synovi real estate management services konzentriert sich auf ihre Kernkompetenzen in den Bereichen des strategischen und operativen Asset- & Property- & Facility Management in allen Lebenszyklusphasen der Immobilie. Dabei stehen der Kunde und somit seine Immobilie immer im Zentrum unseres Handelns.
Wir sind gerne für Sie da, um Sie zu unterstützen.
Die Immobilienmanagement- und -serviceleistungen der synovi werden den individuellen Kundenbedürfnissen angepasst und können entweder modulweise oder als Komplettpaket abgerufen werden. Gerne detaillieren wir für Sie unseren Leistungskatalog.
Modul 1: Bestandsmanagement
- Flächen- und Mietvertragsmanagement
- Betreuung der Bestandsmieter
- Erstellung Maßnahmenplan zur Vermeidung bzw. Verringerung von Leerstand
- Budgetplanung & -überwachung der Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen
- Koordination, Steuerung und Kontrolle der Instandhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen
- Untersuchung vorhandener und Beratung geeigneter Betriebskonzepte (Aufbau-, Prozess- und Projektorganisation)
- Analyse der Betriebskosten & Aufzeigen von Optimierungspotentialen
- Koordination von externen Dienstleistungspartnern
Modul 2: Vermietungsmanagement
- Entwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung von Vermietungs- und Marketingkonzepten
- Identifikation und Akquisition neuer Mieter
- Verhandlung neuer und bestehender Mietverträge
- Beratung & Unterstützung bei der Planung von Mietflächenausbau- und Umbaumaßnahmen
- Koordination, Steuerung und Kontrolle der Investitionsmaßnahmen bei Mietflächenausbau- und Umbaumaßnahmen
- Budgetplanung & -überwachung der Mietflächenausbau- und Umbaumaßnahmen
- Koordination von externen Dienstleistungspartnern
Modul 3: Projektmanagement
- Identifikation und Begleitung bei der Realisierung von Entwicklungspotentialen
- Erstellung von standortspezifischen Nutzungskonzepten
- Erarbeitung & Kontrolle von projektspezifischen Businessplänen
- Beratung bei übergeordneten Planabsichten (der Kommunen, Behörden und Wirtschaftsförderungen)
- Schnittstelle zwischen Bauherr und allen Projektbeteiligten (z.B. Mieter, Kommunen, Behörden)
- Budgetplanung & -überwachung auf Projekt- und Objektebene
- Koordination von externen Dienstleistungspartnern
Modul 4: Transaktionsmanagement
- Operative Begleitung beim An- und Verkaufsprozess
- Bestandsaufnahme der Objekte
- Unterstützung bei der Analyse der Objekte
- Budgetplanung & -überwachung der verkaufsvorbereitenden Capex-Maßnahmen
- Beratung bei der Erstellung der Vermarktungsunterlagen
- Identifikation und Ansprache geeigneter Verkäufer- und Käufergruppen
- Beratung bei der Auswahl und Koordination aller am Verkaufsprozess Projektbeteiligten