Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der synovi kann ich auf die Umsetzung und Realisierung diverser Projekte im Rahmen meiner langjährigen Berufserfahrung zurückblicken.
Nachfolgend auszugsweise eine Übersicht zu den einzelnen Handlungsschwerpunkten. Gerne stelle ich meine Expertise in einem gemeinsamen Gespräch ausführlich dar. Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Bestand
- Übernahme und Integration eines Portfolios deutschlandweiter Handelsimmobilien in ein bestehendes Gesamtportfolio
- Aktives strategisches und operatives Asset Management eines Portfolios deutschlandweiter Gewerbeimmobilien verschiedener Nutzungsarten auf Objekt- und Portfolio-Ebene zur Erlös- und Wertsteigerung
- Identifikation spezifischer Refurbishment-Maßnahmen zur Repositionierung einzelner Objekte im Rahmen der Value-Add-Strategie inklusive der Steuerung dieser Projekte
- Optimierung des Mieterbesatzes und der vertraglichen Rahmenbedingungen sowie Neu- und Bestandsvermietung inklusive der Mieterakquise und des kompletten Vertragsverhandlungsprozesses
- Analyse, Bewertung, Budgetierung und Umsetzung von CAPEX- und TI-Maßnahmen und Optimierung der OPEX durch Vertragsverhandlung- und -gestaltung
- Koordination, Steuerung, Kontrolle und Optimierung operativer Property- & Facility-Management-Services und sonstigen technischen & infrastrukturellen Leistungen
- Implementierung und Verbesserung von Standardprozessen, -arbeitsabläufen und -dokumenten
Projekt & Vermietung
- Erstellung Chancen- und Risikoprofil einschließlich des Aufzeigens von Entwicklungspotential und konkreten Optimierungen der Bestands- und /oder Neuvermietungssituation
- Führung des Ankaufsprozess und Kaufvertragsverhandlung zum Erwerb von Grundstücken
- Schaffung der Baureife insbesondere unter Berücksichtigung der Festsetzungen zu Art und Maß der Nutzung sowie zur bebaubaren Fläche gemäß den Vorgaben in FNP und Bebauungsplänen zur größtmöglichen Nutzungs- und Entwicklungsmöglichkeit des erworbenen Grundstücks
- Steuerung des kompletten Baugenehmigungsverfahren
- Auftragsvergabe und Vertragsverhandlung mit ausführenden Bauunternehmern
- Projektsteuerung der Bau- und Umbaumaßnahmen
- Erstellung des Umstrukturierungs- und Vermietungskonzeptes
- Projektsteuerung der Bau- und Umbaumaßnahmen
- Koordination der Vermarktung der neu geschaffenen Mietflächen
- Beurteilung der einzelnen Nutzungsbereiche inklusive detaillierter Mietanalysen
- Identifikation geeigneter Mietergruppen
- Mietvertragsverhandlung
Transaktion
Einzel-Transaktion zur Portfolio-Bereinigung
- Verkaufsberatung eines Einzelobjekt, Büro, ca. 4.000 m² vermietbare Fläche
- Flächen- und Mietvertragsprüfung und deren Bewertung
- Marktrecherche für Vergleichspreise hinsichtlich Verkauf und Erarbeitung der „Hold versus Sell“- Entscheidungsvorlage
- Mieterverhandlung und -verlagerung vor Verkauf; Mietvertragsverhandlung mit neuem Generalmieter (späterer Erwerber des Objektes)
- Machbarkeitsanalyse (inklusive behördlicher Prüfungen)
- Datenaufbereitung und zur Verfügungsstellung für rechtliche / kaufmännische / technische Due Diligence
- Steuerung des Verkaufsprozesses und aller Prozessbeteiligte
- Führung der Kaufvertragsverhandlung bis zur erfolgreichen Beurkundung und Übergabe
Teilportfolio-Transaktion zur Portfolio-Optimierung
- Teilportfolio aus 4 Einzelobjekten, Handel, ca. 50.000m² vermietbare Fläche
- Operative Projektführung im Zusammenhang mit dem Verkaufsprozesses eines Teilportfolios zur Portfolio-Optimierung
- Daten- und Informationssammlung sowie -aufbereitung in virtuellem Datenraum im Rahmen der rechtlichen / kaufmännischen / technischen Due Diligence der Kaufinteressenten
- Begleitung der Kaufvertragsverhandlungen bis zur erfolgreichen Beurkundung
- Koordination, Steuerung und Kontrolle der im Rahmen des Verkaufsprozess abzuarbeitenden Instandhaltungs- und CAPEX-Maßnahmen bis Übergang Nutzen/Lasten
- Koordination und Steuerung nachgelagerter kaufvertraglicher Aufgaben